为什么很多的物流公司一直以来发展不好，甚至一直在下滑，最终的原因就是物流运输成本高，导致了物流公司费用不起运输的成本，特别是一些短途运输，物流公司的想法就是只要有货，还是可以发的。

但是这就会产生很多的物流成本，这些成本可能很少，极少成多也是一笔不小的费用，那么影响物流运输的成本有哪些因素呢？

一、专业人员的缺乏

二、战略成本意识和全员成本意识的不足

三、技术装备落后

四、车辆管理不统一

这些问题都是造成物流运输成本提高的因素，如果想要合理的减低物流成本，应该从以下几个方面来做：

一、强化物流运输成本的核算和考核制度，树立正确的现代物流理念，用先进的物流运输管理和方法，结合自己的实际情况，寻找适合自己可改善的运输管理模式， 降低物流成本。

二、从根源上解决运输成本，加强员工的成本控制意识。运输成本占比是非常大的，要从根源上解决成本控制问题，并不是一个人两个人就能完成的，要从大领导开，组个要求下属，努力做到全员都有这个意识。

三、提高企业的物流管理水平，提高管理技术和手段的运用，提高管理水平，树立物流运输成本的管理理念，不断发掘降低运输潜力。

四、消除运输中的不合理现象，运输不是一个孤立的环节，需要多个环节环环相扣，外面要做到的就是同意安排管理每一个环节，做到减少不必要的环节，减少没用环节的不必要开支。

物流公司应该从以上几个方面来控制物流运输成本，不论是哪一个物流公司，都会存在很多的运输成本消耗问题，这些消耗有可能是不必要的，有些是必要的，必要的一定要，不必要的就可以节省了。